💡Pragma EVP Series EP.1💡

 

“ทำไมคนเก่ง ๆ ถึงอยากมาทำงานกับเรา?” “นึกถึงองค์กรเรา แล้วนึกถึงเรื่องอะไรที่มอบให้พนักงาน?”

เคยมีคำถามแบบนี้กันบ้างไหม… แล้วรู้ไหมว่าเป็นเรื่องเกี่ยวกับอะไร❗ คำตอบ คือ EVP หรือ Employee Value Proposition นั่นเอง

 

EVP คือ กระดุมเม็ดแรกของกลยุทธ์องค์กรยุคใหม่ เพราะนี่ไม่ใช่แค่เรื่องการจ้างงาน แต่คือการออกแบบประสบการณ์การทำงานที่ดึงดูดและรักษาคนเก่งไว้ได้อย่างยั่งยืน เมื่อพนักงานคือคนสำคัญ ผู้ขับเคลื่อนความสำเร็จองค์กร

 

ในบทความนี้ Pragma and Will Group จะพาทุกคนทำความรู้จัก EVP กันมากขึ้น ทั้งเรื่อง EVP คืออะไร, อะไรคือหลุมพรางเวลาออกแบบเรื่อง EVP, และ ทำไม EVP ถึงสำคัญกับองค์กร เพื่อสร้าง “รากฐานและหัวใจสำคัญ” ในการออกแบบคุณค่าที่จะมอบให้พนักงานอย่างยั่งยืน

 

📌 EVP คืออะไร?

 

 

Employee Value Proposition หรือ EVP คือสิ่งที่องค์กรมอบให้พนักงานเพื่อแลกกับความทุ่มเทและความสามารถของพวกเขา ซึ่งเป็นชุดคุณค่าที่ครอบคลุมทั้งด้านการเงิน สังคมการทำงาน อารมณ์ และการพัฒนาตนเองทั้ง Journey การทำงาน

 

EVP ที่ดีจะตอบคำถามว่า “ทำไมคนเก่งๆ ถึงควรเลือกทำงานกับเรา” และ “อะไรที่ทำให้พนักงานของเราเลือกที่จะอยู่กับเราในระยะยาว” เหมือนสัญญาที่องค์กรให้กับพนักงานทั้งในปัจจุบันและอนาคต

 

 

📌ทำไม EVP ถึงสำคัญกับองค์กร

 

• EVP เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการดึงดูดและรักษาคนเก่ง เพราะสร้างคุณค่าที่สอดคล้องกันในระดับบุคคล ไม่ใช่เพียงเรื่องเงินเท่านั้น ที่คนพร้อมจะเปลี่ยนงานเพื่อไปหาองค์กรที่ให้เงินมากกว่า
• สร้างแรงจูงใจในการทำงาน กระตุ้นและสร้างพลังขับเคลื่อนพนักงานผ่านการเชื่อมโยงคุณค่าส่วนตัว และสิ่งที่องค์กรมอบให้
• สนับสนุนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ให้น้ำหนักและคุณค่า กับเรื่องที่ต้องการเน้นย้ำในองค์กร ทั้งปัจจุบันและอนาคต เช่น องค์กรต้องการโฟกัสกับการสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ ดังนั้น คุณค่าที่จะสนับสนุนพนักงาน คือ แสดงความเห็นอย่างสร้างสรรค์ แบ่งเวลาทำงานใน day-to-day มาคิดค้นนวัตกรรมใหม่ของธุรกิจ การกล้าลอง กล้าเสี่ยง เป็นต้น
• และที่สำคัญ คือ การบริหารต้นทุนเรื่อง HR อย่างเหมาะสม การที่มี EVP เป็นฐานที่ดี ในการแตกย่อยไปสู่ HR Initiative อื่น ๆ เช่น การจัด Training, ขึ้นเงินเดือน, ฯลฯ ซึ่งหากเข้าใจคุณค่าที่แท้จริงที่พนักงานให้ความสำคัญ จะสามารถนำไปบริหารการลงทุนอย่างเหมาะสม

 

📌หลุมพรางสำคัญของเรื่อง EVP

 

เรารวมหลุมพรางสำคัญเกี่ยวกับเรื่อง EVP ไว้ด้านล่าง สำหรับองค์กรที่เพิ่งเริ่มต้นออกแบบเรื่อง EVP หรือมี EVP ขององค์กรแล้ว แต่ยังมองข้ามหลุมพรางต่าง ๆ อยู่จึงต้องระวัง เพราะ EVP ถือเป็น “หัวใจสำคัญ” ในการบริหารเรื่อง HR ทั้งหมด การมีรากฐานที่เหมาะสมจึงต้องถูกออกแบบไว้อย่างระมัดระวังตั้งแต่แรก

 

และนี่คือทั้งหมดของ EVP Series EP.1 📢

 

✨อย่าลืมกด ติดตาม Facebook และ Website: Pragma and Will Group สำหรับเรื่อง EVP ใน Episode ต่อไป และเรื่องอื่น ๆ เกี่ยวกับ คน และองค์กร

 

การเริ่มต้นพัฒนา EVP ที่มีประสิทธิภาพไม่ใช่เรื่องง่าย หากต้องการที่ปรึกษา สามารถติดต่อได้ที่ Pragma and Will Group

 

เราสามารถออกแบบ Human Solution ที่ตั้งต้นจากความต้องการที่แท้จริงของ คน ซึ่งเป็นทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดขององค์กร และต่อยอดโดยใช้เครื่องมืออื่น ๆ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรของคุณไปสู่เป้าหมายที่ต้องการ สิ่งที่ทำให้เราแตกต่างคือ:

🔍 เราวิเคราะห์บริบทเฉพาะขององค์กรคุณอย่างละเอียด เพื่อออกแบบให้สามารถใช้ได้จริง

🛠️ ออกแบบ EVP ที่สอดคล้องกับวัฒนธรรม ค่านิยม และกลยุทธ์องค์กร

🌐 ปรับให้เข้ากับสถานการณ์ปัจจุบันและความท้าทายเฉพาะหน้าที่องค์กรของคุณกำลังเผชิญ

 

ในโลกที่ทุกอย่างเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การมีพาร์ทเนอร์ที่เข้าใจองค์กรอย่างลึกซึ้งจะช่วยให้คุณสร้าง EVP ที่ไม่เพียงแต่สวยงามบนกระดาษ แต่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริงและสร้างความแตกต่างให้กับธุรกิจของคุณ

 

✨ทิ้ง Contact เพื่อรับคำปรึกษาเรื่อง EVP เบื้องต้น ได้ฟรี ที่นี่ https://pragmacontact.paperform.co

 

#PragmaEVPSeries #PragmaandWillGroup #EmployeeValueProposition #EVP #HRStrategy #OrganizationalDevelopment #EmployeeEngagement #TalentManagement #CorporateCulture #WorkplaceWellness #HRThailand

 

 

ติดตามบทความที่เกี่ยวข้อง

• TalentSphere AI-Powered Capability Assessment ที่จะมาเปลี่ยนเกมระบบประเมินพนักงานของคุณ Read More
• EVP (Employee Value Proposition) คืออะไร ความสำคัญ และวิธีการสร้างให้โดดเด่น Read More
• 5 กลยุทธ์เรื่อง HR ฉบับปฏิบัติจริง สำหรับองค์กรไทย ในปี 2025 Read More

หากต้องการติดต่อสามารถติดต่อ Pragma and Will Group ได้ที่ Contact