Pragma x JUMP+ Program

ยกระดับองค์กรจดทะเบียนไทยด้วยกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนได้จริง ผ่าน “People & Organization”

 

ในยุคที่ตลาดทุนไทยให้ความสำคัญกับ “การสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืน” (Value Creation) มากกว่าแค่ผลประกอบการระยะสั้น การมีแผนกลยุทธ์ที่ชัดเจนและสามารถนำไปปฏิบัติได้จริงจึงกลายเป็นจุดแข็งสำคัญขององค์กรจดทะเบียน (SET-listed Company)

โครงการ JUMP+ (Listed Company Value Creation Support Program) โดยตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) จึงถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อผลักดันให้องค์กรจดทะเบียน เร่งสร้างศักยภาพและแผนการเติบโตระยะ 3 ปี (3-Year Value-Up Plan) พร้อมยกระดับการกำกับดูแลกิจการ (Governance) และการดำเนินธุรกิจตามแนวทาง ESG

และ Pragma & Will Group ในฐานะที่ปรึกษาด้าน People & Organization ชั้นนำของไทย ก็พร้อมเป็นพาร์ตเนอร์ที่ช่วยให้กลยุทธ์ขององค์กร “ลงมือทำได้จริง” ตั้งแต่การออกแบบแนวทาง ไปจนถึงการขับเคลื่อนให้เกิดผลลัพธ์

 

“JUMP+ Program” คืออะไร

 

JUMP+ Program คือโครงการที่ SET เปิดให้บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ (SET และ mai) เข้าร่วมเพื่อพัฒนา แผนการสร้างคุณค่าองค์กรในระยะ 3 ปี ครอบคลุม 3 มิติหลัก คือ

1. Growth Plan – การวางแผนการเติบโตเชิงกลยุทธ์ เช่น การขยายธุรกิจใหม่, M&A, การสร้างนวัตกรรม

2. Governance – ยกระดับมาตรฐานธรรมาภิบาล ความโปร่งใส และการสื่อสารกับนักลงทุน

3. Sustainability (ESG) – ผนวกเรื่องสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลเข้าไว้ในยุทธศาสตร์องค์กร

เงินทุนสนับสนุน (Co-funding) จาก SET และ CMDF

 

หนึ่งในแรงดึงดูดสำคัญของ JUMP+ คือ การสนับสนุนค่าที่ปรึกษา (Advisory Fee) จาก กองทุนพัฒนาตลาดทุน (CMDF) ซึ่งช่วยแบ่งเบาภาระค่าใช้จ่ายขององค์กรในการจ้างที่ปรึกษา

โดยบริษัทที่เข้าร่วมจะสามารถเลือกที่ปรึกษาได้จาก “JUMP+ Advisor Pool” ซึ่งประกอบด้วยบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำของประเทศ ทั้งในด้านกลยุทธ์ เทคโนโลยี ESG และ People & Organization

บทบาทของ Pragma ในบริบท JUMP+

มากกว่า HR Consulting แต่เป็น Strategic Business Partner ที่ช่วยให้ Execution เกิดขึ้นจริง

Pragma & Will Group (PWG) ไม่ได้เป็นเพียง “ที่ปรึกษาด้าน People & Organization” เท่านั้น แต่เราคือ ที่ปรึกษาด้าน Business Transformation ที่ผสานมุมมอง Strategy + People + Organization + Execution เข้าด้วยกันอย่างครบถ้วน

เพราะเรามองว่ากลยุทธ์ที่ดี ไม่ว่าจะเป็น

• การขยายธุรกิจ

• การยกระดับประสิทธิภาพ

• การเข้าสู่ตลาดใหม่

• การลงทุนด้านเทคโนโลยี

• หรือการสร้างธุรกิจใหม่ (New S-Curve)

จะสำเร็จได้ต่อเมื่อ “คน, โครงสร้าง, ระบบ และผู้นำ” ถูกออกแบบให้พร้อมรองรับ และสามารถ Execute ได้จริงในโลกการทำงาน

ดังนั้น ในโครงการ JUMP+ ที่เน้น Business Value Creation เป็นศูนย์กลาง Pragma จึงเหมาะสำหรับบทบาทที่ปรึกษาที่ช่วยองค์กรทั้ง

• วาง Business Plan

• ออกแบบ Organization Architecture ที่รองรับแผน

• และช่วย Drive Execution ให้เกิดผลลัพธ์ที่วัดได้จริง

ซึ่งเป็นจุดเด่นที่ทำให้เราต่างจากที่ปรึกษาที่โฟกัสแค่ “Strategy หรือ HR อย่างใดอย่างหนึ่ง”

 

ทำไมเรื่อง “People & Organization” จึงเป็นรากฐานของการทำให้กลยุทธ์เกิดขึ้นจริง

 

ในมุมของ Pragma เราเชื่อว่า “กลยุทธ์ที่ดีจะไม่มีวันสำเร็จได้ หากคนและองค์กรยังไม่พร้อม”

ทุกแผนการเติบโต — ไม่ว่าจะเป็นการขยายธุรกิจใหม่ การปรับโครงสร้างองค์กร หรือการนำเทคโนโลยีมาใช้ — ต่างต้องอาศัย
1. ความสามารถของผู้นำ (Leadership Capability)
2. ความชัดเจนของโครงสร้างและบทบาท (Organization & Role Clarity)
3. ความเข้าใจในสมรรถนะหลัก (Competency) ที่จำเป็นต่อการเติบโต

Pragma จึงมุ่งเน้นให้คำปรึกษาด้าน People & Organization Consulting เพื่อช่วยให้องค์กร

• แปลง “กลยุทธ์” ให้กลายเป็น “พฤติกรรมและความสามารถ” ของบุคลากร

• ออกแบบโครงสร้าง บทบาท และระบบบริหารผลงานให้สอดคล้องกับแผนการเติบโต

• สร้างผู้นำและทีมงานที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง

• วางแผนพัฒนาและสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) เพื่อสร้างความต่อเนื่องในการดำเนินงาน

 

บริการของ Pragma ที่ช่วยองค์กรภายใต้โครงการ JUMP+

 

Pragma สามารถเข้าไปช่วยองค์กรจดทะเบียนตั้งแต่ “ต้นทางของกลยุทธ์” จนถึง “การขับเคลื่อนสู่ผลลัพธ์จริง” ผ่าน 5 ขั้นตอนหลัก

 

 

 

จุดเด่นของ Pragma & Will Group ที่ทำให้องค์กรจดทะเบียนมั่นใจเลือกเป็นที่ปรึกษา

 

1) มองกลยุทธ์ผ่านเลนส์ “People & Organization” ไม่ใช่เพียงตัวเลขในกระดาษ

Pragma แตกต่างจากบริษัทที่ปรึกษาทั่วไปที่เน้นเฉพาะด้านกลยุทธ์หรือการเงิน เพราะเรามุ่งเน้นต่อยอดแผนให้ “ลงไปถึงระดับคนและองค์กร”
เพื่อให้ทุกเป้าหมายสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง ไม่ว่าจะเป็นโครงสร้าง บทบาท สมรรถนะ หรือระบบพัฒนาคนที่รองรับการเติบโตในอนาคต

2) เชื่อมโยงกลยุทธ์กับการทำงานจริงของทุกระดับในองค์กร

เราไม่หยุดอยู่ที่การเขียนแผนบนกระดาษ แต่จะลงลึกถึงว่า

• ใครต้องทำอะไร

• ต้องมีสมรรถนะอะไรเพิ่ม

• กระบวนการหรือโครงสร้างต้องเปลี่ยนตรงไหน

• วัดผลความคืบหน้าอย่างไร

จุดนี้คือแก่นของการทำให้ 3-Year Value-Up Plan ขององค์กรภายใต้ JUMP+ สามารถ “ขับเคลื่อนจริงได้”

 

3) ผสาน “Strategy + People + Execution” อยู่ในทีมเดียว โดยไม่ต้องจ้างที่ปรึกษาหลายราย

หลายองค์กรต้องจ้างทั้ง Strategy Consultant, HR Consultant และ Change Consultant แยกจากกัน ซึ่งทำให้เกิดช่องว่างในการทำงาน
แต่ Pragma ให้องค์กรได้ทั้งหมดในที่เดียว — ตั้งแต่การวิเคราะห์, วางแผน, ออกแบบองค์กร, ไปจนถึงการพัฒนาผู้นำและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง

4) ประสบการณ์จริงกว่าหลายสิบปีในองค์กรไทยหลากหลายอุตสาหกรรม

เราเข้าใจโครงสร้างธุรกิจ วัฒนธรรมองค์กร และความท้าทายที่แท้จริงของบริษัทไทย
รวมถึงบริบทขององค์กรจดทะเบียน เช่น

• ความคาดหวังด้านผลประกอบการ

• ธรรมาภิบาล

• การสื่อสารกับนักลงทุน

• ความพร้อมของผู้นำและทีมงานในการรับเป้าหมายใหม่

ประสบการณ์เหล่านี้ช่วยให้เราวางแผนและขับเคลื่อนอย่างแท้จริง

5) ทำงานแบบ Partnership ไม่ใช่ Vendor

เราไม่ทำงานแบบครั้งต่อครั้ง แต่ทำงานเคียงข้างผู้บริหาร, HR, และทีมปฏิบัติการเหมือนเป็น “ผู้ช่วยบริหาร” ขององค์กร
เพื่อให้มั่นใจว่ากลยุทธ์จะ ถูกนำไปใช้จริง และไม่หลุดจากเป้าหมายตลอดทั้งโปรแกรม

6) สามารถร่วมงานกับที่ปรึกษารายอื่นได้อย่างไร้รอยต่อ

หากองค์กรเลือกผู้ให้คำปรึกษาในด้านอื่นจาก Advisor Pool อยู่แล้ว
Pragma สามารถเข้าไปเสริมในมุม People & Organization ได้โดยไม่ซ้ำซ้อน ทำให้ได้ผลลัพธ์ครบถ้วนในภาพรวมของ Value-Up Plan

7) เหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการ “ความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจริง” ไม่ใช่แค่โครงการระยะสั้น

หลายองค์กรเข้า JUMP+ เพราะต้องการสร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืน Pragma คือพาร์ตเนอร์ที่ช่วยสร้าง ระบบคน + ระบบบริหารองค์กร ที่จะยังคงอยู่แม้โปรเจกต์จะจบไปแล้ว

 

 

พร้อมขับเคลื่อนการเติบโตขององค์กรจดทะเบียนไทย

 

ไม่ว่ากลยุทธ์ของคุณจะมุ่งสู่การเติบโต การขยายธุรกิจ หรือการยกระดับธรรมาภิบาล Pragma & Will Group พร้อมช่วยให้องค์กรก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคง

“Pragmatic Solution to Deliver Your Goals”

พร้อมออกแบบและขับเคลื่อนแผนการเติบโตขององค์กรภายใต้โครงการ JUMP+

🌐information@pwg.co.th 
📞02-163-4387